Органы управления финансами предпрятий

Управление финансами предприятий базируется на объективных и субъективных законах общественного развития, на знании и использовании закономерностей распределения готового продукта и валового дохода предприятия. Финансовое управление имеет свою систему функций, которые предлагается определять в таком составе:

• взаимодействие всех элементов аппарата управления предприятия;

• создание эффективных организационных структур управления;

• анализ финансовых ресурсов и финансовых отношений;

• прогнозирование, планирование, регуляция финансовых процессов;

• обоснование и принятие оперативных финансовых решений;

• контроль за выполнением разработанных планов и принятых финансовых решений.

Построение эффективной системы управления финансами предприятия предусматривает создание соответствующей финансовой службы предприятия. Учитывая объемы и сложность задач, которые решаются на предприятии, его финансовая служба может быть представлена:

• финансовым управлением — на больших предприятиях;

• финансовым отделом — на средних предприятиях;

• финансовым директором или главным бухгалтером, который занимается не только вопросами бухгалтерского учета, но и вопросами финансовой стратегии - на малых предприятиях. Структура может быть представлена

На бухгалтерию полагаются обязанности вести бухгалтерский учет предприятия и формировать его открытую финансовую отчетность в соответствии с установленными требованиями и положениями. Аналитический отдел обязан анализировать и оценивать финансовое состояние предприятия, выполнения плановых заданий, по прибыли, объемам производства и реализации, поддерживать ликвидность и рентабельность предприятия. Отдел финансового планирования разрабатывает планы и бюджеты предприятия (баланс доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, баланс активов и пассивов, и тому подобное). Оперативный отдел выполняет сбор счетов, накладных, прослеживает их оплату, обеспечивает эффективные взаимоотношения с банками по поводу безналичных расчетов и получения наличных средств, контрагентами - по поводу оплаты товаров, услуг, решения спорных вопросов, государством - по поводу уплаты налогов, обязательных платежей, штрафов, пени и др. Отдел по работе с ценными бумагами занимается формированием и управлением портфелем ценных бумаг, обеспечивает его эффективность из позиции доходности и риска.

Таким образом, управление финансами предприятий (финансовый менеджмент) обеспечивает его хозяйственную деятельность финансовыми ресурсами, разрешает существующие финансовые противоречия в финансовых отношениях, осуществляет контроль за соблюдением финансовой дисциплины, нацеленное на последующее развитие предприятия, достижения его, стратегических целей.